“健康中国”战略下，提升医疗机构学术水平、推动高质量发展是关键。但当前医疗体系存在不同层级机构学术交流少、学科协作松散、管理精细化差异大等问题，制约了医疗服务质量提升。为了提高医院管理效率，降低运营成本，实现资源整合，又需要建立多部门多学科协作管理机制。北京医学奖励基金会特发起“医疗机构管理能力提升及多学科协同发展”项目。

本项目旨在综合提升各级医疗机构精细化管理能力及各学科协同发展的学术能力，提供更优质医疗服务。基金会将充分利用资源优势及平台优势，为医疗机构和医学人才提供国内顶尖学术会议交流及学习机会、院际交流、医院参访等内容，增加新知识新技术的获取渠道，“智”造活力，助力医院建设和学科发展。

一、项目背景和目标

医疗机构高质量发展的落脚点离不开新质生产力，这就需要医院带着需求做好卓越服务，探索卓越服务的新高度是卓越服务管理实践路径，人才是路径最重要的动力源，也是医院推进高质量发展征程中的重要一环。为进一步落实《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》、《国务院办公厅关于加快医学教育创新发展的指导意见》和国家卫生健康委《“十四五”国家临床专科能力建设规划》等文件精神，北京医学奖励基金会于2025年发起“医疗机构管理能力提升及多学科协同发展”项目。

希望通过一系列系统的临床人才提升培训活动，更加科学、精准、有效地提高我国医疗卫生人员的服务管理能力和水平。旨在推动医院综合管理的专业化、科学化和规范化。

二、项目范围

本项目面向全国各级医院的管理人员与核心骨干，包括医院管理、临床科室、护理、药学部门负责人及相关骨干人员，旨在全面提升医院在综合管理、临床诊疗、护理服务和药事管理等方面的能力。

基金会将秉承公开、公正的原则，由申请人申请参与项目，基金会专家团选拔优秀项目参与者，作为储备医学人才，将持续为高素质医学人才不断搭建国内、国际的学术交流平台。

三、项目方案

本项目旨在通过系统化培训和高质量学术交流，全面提升医院管理者、临床医生、护理管理者、药师等核心人员在医院管理、多学科协作诊疗、临床实践、护理质控、药事管理等多领域的综合能力，推动医疗服务规范化、同质化与高效化发展。

1、子项目包括：

1）国家级及省级顶尖学术会议赋能计划：

本项目旨在深度链接国内顶尖学术资源，支持参与者参加具有重大影响力的权威学/协会（如中国医院协会、中华医学会、中华护理学会、中国药学会等）及省级重点学术年会。会议聚焦涵盖临床科研前沿、医院精益管理、护理质量与安全、合理用药与创新药事管理等核心主题的多专科分会场。

核心价值：为参与者创造零距离接触前沿动态、把握政策导向与最佳实践机会，提升其专业水平与能力。

2）聚焦实践的多学科学术深耕与协作平台：

本项目围绕药剂管理优化、护理质量提升、医院运营管理增效、临床科研能力突破等领域热点与难点议题，精心组织小规模专题会议、工作坊及案例深度剖析会。活动将力邀国内及区域内顶尖学者与实战专家担任导师，通过主题报告、互动讨论等形式，促进深度交流。

核心价值：重点打造促进多学科（医、药、护、管）深度融合、激发协作创新、解决实际问题的实效性平台。

2、项目开展计划：

2025年9月启动，第一期到2026年5月31日止，视执行情况进行第二期的规划。

1）国家级及省级学术会议交流项目：预计支持300人次国家级，250人次省级学术会议，针对医院管理、护理、临床等，针对合理用药、药事管理、营养管理、临床学术研究及医院综合管理能力方面具有影响力的学术会议，最终参与场次及人数以实际需求为准。

2）多学科学术交流项目：第一期预计开展125场。

3、项目管理：

由基金会成立项目小组，作为管理团队，全面负责项目的资金募集、项目执行、项目成果跟进、项目结项等。基金会长期合作的专家库成员，作为审核专家审核申请人资质；经过基金会考察的知名公立医院作为项目的学术指导单位。

1）劝募及接受捐赠：北京医学奖励基金会发出劝募函，并接收爱心责任企业对于本项目的捐赠（双方将于协议签订后开展项目）；

2）详细的项目执行方案：基金会准备项目具体执行方案，明确参与项目的人员资质以及审核材料，相关项目信息在基金会官网进行公示；

3）基金会进行库内优选供应商遴选（三方比价），约定合作事项，并签署合作协议；进行项目执行培训，并告知项目管理制度等相关条款；

4）基金会组织对报名人员和单位的资质审核，确定参与项目的人员名单，并明确资助费用范围，根据项目类型规定回收项目资料；

5）会后，供应商向基金会项目小组提交结算材料，审核通过后进行项目结算等工作。

4、项目监管：

(一)资料审定：在项目中使用的申请书、宣传材料、培训材料、等须通过项目小组进行形式审查，所有资料须审定后方可用于项目活动。

(二)进度监管：严格按照实施方案中确定的时间表开展各项活动，要求项目执行单位/或供应商及时反馈工作进展，确保本项目的活动执行严格按照相关规定合规开展。因故无法在规定时间内完成任务的，应及时向项目管理人员报告，无故拖延进度且警告无效者，基金会应采取有效措施确保项目的顺利实施。

(三)项目督导：项目执行过程中，项目管理人员应进行督导，发现问题及时解决。督导内容包括项目执行情况、项目资料归档、经费执行情况等，督导形式包括现场调研、座谈、查阅资料等。

(四)项目宣传：项目管理人员应注意收集、汇总项目活动信息，经领导同意后及时通过基金会网站和微信平台发布相关新闻稿件。

(五)评估验收：项目结束后，根据项目的不同特点和要求，选取第三方评估、项目工作检查、材料审核、召开总结会等形式对项目的实施过程、实施效果和经费执行情况进行评估验收。

四、项目资金/物资来源及使用

来源：医学事业的发展离不开社会各界的支持，本项目资金/物资将在全国范围相关爱心责任企业洽谈募集。

使用：用于项目所需的线上线下执行费用以及适当的管理费用，包括因学术交流产生的交通、注册、签证、劳务费等相关费用，不包括除以上费用之外的个人花费（如旅游、购物等）。

五、项目成果

本项目为公益性医学项目，不含商业性质与商业目的。该项目将助力于提升我国医护人员对于医院管理、护理、合理用药、药事管理等多个领域疾病的临床诊疗水平，培养我国医学人才，提升医学水平，把实现习总书记在党的二十大报告中强调的“推进健康中国建设”、“把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策”作为根本目标和首要任务，为医学健康事业贡献智慧和力量。

北京医学奖励基金会

2025年8月